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一份优秀的商业计划书既能体现企业的价值,又能体现企业的发展规划。它不仅能吸引投资者,还能让你对公司的未来前景有一个清晰的认识,也能思考下一步该怎么走。以下是电子商务企业竞争商业计划书模板中的一些要点~
市场竞争
我们都知道百战百胜的道理。世界上没有竞争就没有市场。在这个页面中,你需要列出所有你知道的竞争对手,以及你的竞争分析。一句话,为什么你比别人强。
产品
产品制作完成后,如何推广,计划用多长时间实现用户数量,公司将如何扩张,希望占据多大的市场份额。这一步做好之后,下一步会做什么,一步步,一个公司的长远发展。之后,投资者不仅会投资产品,还会投资公司。他们需要了解公司的长远发展;
产品分析应能细分为你一年的工作,列出超越竞争对手的重点和一年工作的重点;
这部分尽可能用图表展示项目运作的进度和数据。
进度:如开发阶段/正式发布阶段/现有数据(如处于开发阶段,请注明开发周期)
数据:如用户数/活动/交易量/保留率等(列出项目涉及的主要关键数据)
创业团队介绍
在制定商业计划书时,企业家还应关注公司的管理团队。一个企业的成功,归根结底取决于它是否有一个高效、团结的管理团队。
融资计划
在这里,我们需要明确指出所需的融资金额、股权转让、资金使用情况,以及我们过去是否有融资经验。
融资金额:XX百万(资金使用周期为24个月)
转让股权:XX%(投资后合理估值)
资金用途:人员工资%、产品研发%、市场推广%
写商业计划书,需要考虑很多因素,有一个全面的认识,知道存在什么问题,如何解决,并有一定的把握,才能打磨出一个好的商业计划书。电子商务企业竞争企划模板ppt
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